【精华】工程的实习报告集锦8篇
随着个人的素质不断提高，报告使用的次数愈发增长，报告包含标题、正文、结尾等。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的工程的实习报告8篇，希望能够帮助到大家。
工程的实习报告 篇1时间如流水，一年的见习期一晃即逝，在这过去的将近一年的见习期中，在领导和同事们的耐心指导下，通过自己的不断实践，深刻的体会到了理论指导实践，而实践又反作用于理论的真正含义，尤其是使自己所学理论知识得到了进一步的巩固和提高。现将这段时间的工作作如下总结：
浐河立交箱涵工程
去年11-12月份，领导派我到高陵项目部西安浐河立交工程处见习，此前，我对铁路工程可以说是了解甚微(自己所学高分子材料与工程)，为了能尽快的适应工作，我业余时间积极自学铁路工程有关方面的知识，购买了相关方面的书籍，读不懂的地方向领导和同事虚心请教，边学边干，将实践与所学相结合，尽快让自己适应的工作岗位。
这是我人生中正式踏上工作岗位的第一个工程，不管是工作环境还是工作条件，都刺痛着我的心，但领导与同事们热情的接待、帮助与关心，使我的心很快的平静了下来，很快的投入到了工作当中。现将在浐河立交的工作分述如下：
(一)、工程测量
在浐河立交，在领导的安排下，主要从事技术性工作，测量当之无愧是走在所有工作的前列，它对整个工程的影响可以说是举足轻重的。在项 ……此处隐藏12839个字……好成本管理。 成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本，提高经济效益。不计成本，不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此，要注意抓好以下工作:
（1）．完善成本管理制度，使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束
下进行。
（2）．根据施工定额对各分项工程进行成本控制，力求使人工、材料、机械控制
在规定的范围内。
(3)．分项或分部工程完成后，要对照施工控制预算进行成本预测，对已经出现
或可能出现的超支采取应对措施。
(4)．单位工程完成后，要及时进行成本核算，根据实际发生的工、料、机及管
理费计算出该工程的实际成本，与施工控制预算比较，查找成本管理中的
问题。 5．工程全部完成后，要结合施工控制预算、计量支付进行效益
分析，总结经验教训。
四、实习心得
通过半个月的实习，我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过这次实习，使我近距离的观察了整个框架模版钢筋的构造过程，即开阔了我的视野，增强了对施工技术的理性认识；同时还对施工过程中个到施工程序有了基本的了解，基本知道了各个施工工序的穿插及衔接，学到了很多很适用的具体施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。 我又一次认识到，课本知识和生产实际还是有一定距离的，光靠学习理论知识是远远不够的，更要经常接触施工现场，学会解决一些突发事件和分析解决问题的能力。因此，我以后会多接触与土木工 程相关的书籍，多去施工现场学习，把理论与实践结合起来。
