【热门】建筑合同三篇
在人们越来越相信法律的社会中，合同起到的作用越来越大，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么制定合同书有什么需要注意的呢？下面是小编为大家收集的建筑合同3篇，希望对大家有所帮助。
建筑合同 篇1发包方（甲方）：______________
代表人：_______________________
设计方（乙方）：______________
设计等级证书：________________
鉴于甲方是__________________项目的发包人，乙方是具备设计资质的设计方，甲方委托乙方担任本项目的施工设计工作，为避免合同履行后双方发生不必要的纠纷，特订立本合同规范双方的行为，具体如下：
第一条工程概况
1、工程地点：____________________
2、设计项目：____________________
3、设计内容：____________________
4、承包方式：____________________
第二条设计依据
甲方在订立合同时，应交付给乙方委托书及项目相关的审批文件。同时要一并交付设计前的基础勘探资料，甲方应保证资料的完整性和真实性。
第三条乙方任务
1、乙方接受委托书后，应随即进行现场 ……此处隐藏4829个字……项目投入的总资金、材料资金及违约资金等。三是文件问题，其中包括了文件中的组件、招标的合同书等等。四是范式合同文本中的其他内容。
(三）加强合同后的评估管理
建筑工程合同的内容较为丰富，可以真实反映整个建筑工程，建筑工程合同的有效评估对建筑工程是有帮助的。通过进行评价能够对工程实施过程中存在的问题及方法进行总结，归纳出值得吸收的经验教训141。合同使用结束后，对建筑工程合同评估工作进行总结,可以从中得到的一定的经验教训，可以为双方今后的工作提供借鉴，避免以后在合同管理过程中出现类似的错误。因此，要确保建筑工程合同管理的有效和规范，还应当加强合同后的评估，以此提高建筑工程合同的整体管理水平。
(四）加强合同管理人员的素质
社会的发展最终是靠人才的力量。在建筑工程管理中要确保管理人员的综合素质,要通过严格的考核确保其具有良好的专业技能和综合素养后再录用，坚决不采用走后门或以不正当的途径进入的人员，如此才能为后续的开展工作奠定良好的基础。同时要对员工进行教育培训，丰富他们的理论知识和道德水平，培养他们的职业技能和综合素养，因为其能力高低和综合素养是优秀合同管理者的重要因素。因此，严格地选拔和录用合同管理者是合同管理工作的负责，以便其后期能更好地胜任这份工作。
三、结语
本文在分析影响建筑工程合同管理因素的基础上提出了建立健全合同管理制度、重视合同文本的拟定、加强合同后的评估管理、加强合同管理人员的素质的解决对策。综上所述，合同管理是建筑工程项目的核心，工程的各个方面工作都要围绕这个核心来开展。因此,要深刻意识到合同管理的重要性，在建筑工程管理要讲究一定的方法策略,在管理中要讲求方法、方式,要讲究管理技巧。
